篮球馆竞争态势如何形成，篮球馆盈利模式分析

更新时间：2024-11-27 01:30:28人气：20731

怎样开拓篮球馆的生意

首先你可以加入一些篮球俱乐部，这样你可以去认识更多的人，在网上有这样的群聊，然后去融入他们，加入这样的俱乐部，里面有很多打篮球的人，然后介绍他们去你那里，然后再去代销一些篮球球鞋球衣之类的，混熟了之后就会有生意。

现在搞篮球班的很多，市场竞争比较激烈。大家的运营模式各不相同，有的是自有场地，有的借用学校场地等。由此带来的成本结构和盈利模式也不同。所以要好好梳理一下自己的模式，想好如何在竞争中形成差异化，体现自己的优势。

篮球馆竞争态势如何形成，篮球馆盈利模式分析第1张

竞争态势矩阵(CPM矩阵) 竞争态势矩阵（Competitive Profile Matrix，CPM矩阵）用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位，以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM矩阵与外部因素评价矩阵|EFE矩阵的权重和总加权分数的涵义。

篮球馆竞争态势如何形成，篮球馆盈利模式分析第2张

球队实力比较均匀吧也就造成比较激烈的情况了像雷霆快船灰熊哪个都不太好打……。

网友分享：“前期投资较大，肯定还没回本，不过正呈现一个好的趋势。”肖凌罡称，除了运营篮球营，同时以会员制模式实行场地租赁，此外，同其他场馆不同的是，他们还在针对少儿篮球，自主开发和引进品牌赛事。

近期少年阶段的竞赛组织形式将主要由3大赛事构成。其一，教育系统的中学生篮球联赛。按年龄层。次可分为小学、初中、高中3个年龄组。其二，体育系统的少年篮球比赛。按年龄层次可分为少甲、少乙和12岁以下3个年龄组。其三，社会。

市场竞争态势分析在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中，中式快餐以WA与CD为代表，西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是第一家。

篮球馆竞争态势如何形成，篮球馆盈利模式分析第3张

1。我国篮球市场目前还处于初级形成过程，市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量，强化篮球市场化程度，从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。 2。采取多种措施，依靠多方配合，开发篮球市场的商业资源；建立新的篮球人才培养。

篮球运动的发展趋势：队伍大型化，队员技术全面，攻、守、转换速度快，更加注重进攻节奏，防守凶狠，对抗激烈，身体接触频繁，防守形式变换多，中锋活动范围大，进攻能里能外，打法更加灵活，世界篮球运动朝着职业。

竞争优势是： (1) 篮球馆的空间大，满足顾客的要求，相信会成为广大朋友的喜爱。 (2) 服务周到，就算不会打会有专业人员免费教你玩，所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。 (3) 篮球已经成为众多人喜爱的运动，因此本篮球馆的发展。